12月1日，河南省职工医院王旭东院长一行15人，前来我院就DRG、DIP付费制度等方面情况进行交流。安钢总医院领导班子及相关科室负责人参加会议。

院内会议交流

会上，全体参会人员共同观看了安钢总医院自制MV《白衣长城》。

河南省职工医院院长王旭东

河南省职工医院院长王旭东介绍了参会人员，并希望通过此次交流学习，提升医院DRG管理能力，为医院发展起到良好的推动作用。

安钢总医院党委书记、院长王红建

安钢总医院党委书记、院长王红建发表致辞，介绍安钢总医院概况及DRG工作开展情况。

DRG

DRG(DiagnosisRelatedGroups)本质上是一种按病组打包的定额付费支付方式，全称是按疾病诊断相关分组，根据住院病人的病情严重程度、治疗方法的复杂程度、诊疗的资源消耗(成本)程度以及合并症、并发症、年龄、住院转归等因素，将患者分为若干的"疾病诊断相关组"，继而以组为单位打包确定价格、收费、医保支付标准。

安钢总医院党委书记、院长王红建说道：改变医保支付方式有利于医保管理部门对医院医疗行为进行有效监管，能够有效避免“重复检查”、“过度医疗”、“乱收费”等不良现象，能够有效监管公立医院对于医保资金的使用范围。

王院长指出，安钢总医院将从“六个维度”顺应DRG变革，真正做到从转变理念有高度、工作流程有宽度、常态培训有广度、优化结构有厚度、量化绩效有温度、发展战略有深度。

为了落实DRG改革，安钢总医院成立了DRG工作组织，并配备专业编码人员，医保管理员30人，涵盖各临床科室，进一步加强了科室医保政策的培训及日常工作。自去年以来，医院积极参加省、市各类培训班，院领导也利用院周会、专题培训会对全院职工进行培训，学习DRGs付费政策。

2020年来，宁夏吴忠市一行20人来我院交流学习，河南省、市医疗保障局、安阳市肿瘤医院等多家单位均与我院开展DRG学习交流活动。安钢总医院将进一步探索实现GRG的高质量发展，以“降成本、调结构、强营销、提服务”全力应对DRG付费改革。

会议上，河南省职工医院院长王旭东等院领导与我院领导展开交流，各科室主任就工作问题相互探讨学习，会议现场气氛热烈。

参观安钢集团3A级景区

下午，河南省职工医院王旭东院长一行在安钢总医院副院长于卫民的陪同下参观安钢集团3A级国家旅游景区。

河南省职工医院领导们先观看了厂情厂史展和安钢党建宣传片，陆续到运输部党建廉政教育基地、1780生产线、炼铁厂三号高炉进行参观，倾听了安钢“四个三”党建工作开展情况及取得的成果和经验，感受干净整洁的现代化钢铁生产线和诗情画意的安钢“园林化”工厂。

通过此次交流，安钢总医院与河南省职工医院进一步加深了解、增进感情，相互学习、相互借鉴、相互促进，为医院高质量发展增添了新动力。